Курсовая работа на тему управление прибылью организации

Беатриса

Отдельной составной частью прибыли до налогообложения выделяется прибыль от реализации основных фондов и другого имущества. DDoS protection by CloudFlare. Поэтому эффективная система контроллинга своим центральным элементом, как правило, имеет систему планирования прибыли или бюджетирования, согласованную с хорошо продуманным процессом планирования отдельных акций например, инвестиционных или инновационных мероприятий. Скачать файл с работой. Прибыль, как финансовый результат, представляет собой выраженный в денежной форме экономический итог хозяйственной деятельности предприятия. Прибыль выполняет ряд функций: характеризует экономический эффект, полученный в результате деятельности предприятия; обладает стимулирующей функцией, являясь одним из важных источников финансовых ресурсов, обеспечивающих производственное и социальное развитие предприятия; является одним из важнейших источников формирования бюджетов разных уровней [21, 22]. В какой бы сфере деятельности предприятия не принималось управленческое решение, оно прямо или косвенно оказывает влияние на прибыль.

Чрезвычайная прибыль П чр либо убыток определяются как разность между чрезвычайными исключительными доходами и расходами. Рисунок 1. Схема формирования прибыли торговой организации Порядок расчета прибыли в торговле представлен на рис. В процессе разработки планов по прибыли важно не только учесть все факторы, влияющие на величину возможных финансовых результатов, но и, рассмотрев варианты производственной программы, выбрать обеспечивающий максимальную прибыль.

Управление прибылью торгового предприятия

Планирование прибыли должно быть нацелено на выявление внутрихозяйственных резервов производства на основе более рационального использования производственных фондов, мощностей, материальных, трудовых, финансовых ресурсов и природных богатств. Эту работу необходимо строить на глубоком экономическом анализе хозяйственных и финансовых показателей за период, предшествующий планируемому, в целях выявления имеющихся резервов.

План прибыли разрабатывается на основе планов производства и реализации продукции, производительности труда, снижения себестоимости продукции и повышения её качества. Поэтому в Разработке проекта производственных показателей на планируемый период должны принимать активное участие финансовые работники предприятия [10]. Плановая балансовая прибыль предприятия рассчитывается по следующим видам: Прибыль от реализации изделий, работ и услуг промышленного характера прибыль от реализации товарной продукции.

Курсовая работа на тему управление прибылью организации 8607

Прибыль от реализации работ и услуг непромышленного характера прибыль от прочей реализации. Прибыль от планируемых внереализационных операций.

Анализ пенсионный фонд курсовая работа48 %
Фазы луны реферат по астрономии58 %
Брюс стерлинг эссе киберпанк в девяностых53 %
Экологические проблемы республики коми доклад62 %
Реферат рефлекторно сегментарный массаж72 %

Расчёт плановой прибыли должен быть экономически обоснованным, что позволит осуществлять своевременное и полное финансирование инвестиций, прирост собственных оборотных средств, соответствующие выплаты рабочим и служащим, а также своевременные расчёты с бюджетом, банками и поставщиками.

Следовательно, правильное планирование прибыли на предприятиях имеет ключевое значение не только для предпринимателей, но и для народного хозяйства в целом. Одним из подходов к планированию прибыли является формирование бюджета прибыли, который обычно составляется на основе формального отчета об ожидаемых доходах с соответствующими прогнозами изменения действующих цен, затрат и возможного спроса на период составления бюджета.

Управление прибылью предприятия

Плановый аспект бюджета прибыли дает менеджерам всех уровней возможность указать имеющуюся потребность в материалах, оборудовании, рабочей силе и источниках финансирования и осуществить на основе этих данных планирование.

Координационный аспект является важной составляющей подготовки и периодической ревизии бюджета, так как сам процесс составления бюджета вынуждает координировать деятельность отдельных служб фирмы. В отличие от координационного аспекта, контроль не является автоматическим следствием составления бюджета, но он позволяет устанавливать соответствие результатов текущей деятельности сделанным ранее прогнозам, курсовая работа на тему управление прибылью организации при наличии больших расхождений между ожидаемыми и полученными результатами можно провести анализ причин такого расхождения с целью увеличения прибыли [12, 14].

Как правило, составление бюджета прибыли тесно связано с управлением операциями компаниями. Можно отметить следующие основные способы контроля: составление четких описаний процедур и общей политики, которые составляют основу системы управления деятельностью организации; для обеспечения обратной связи чаще всего используются периодические корректировки текущих планов - в этом случае бюджет прибыли играет роль критерия для оценки управленческой или организационной деятельности организации.

По мере усложнения организации и роста ее структуры эффективная координация управления становится для руководства все более сложной задачей. В последнее время большинство компаний решает эту задачу путем децентрализации, которая является комбинацией полуавтономных хозяйственных единиц, каждая из которых представляет собой центр прибыли.

[TRANSLIT]

Подобный метод управления находит все больше сторонников среди крупных транснациональных корпораций как в США, так и в других странах из-за успешного примера многих фирм США при переходе к децентрализованной структуре.

Управляющие структуры, подчиненные отдельным корпорациям или материнской компании, получают полное право планировать деятельность своих единиц, принимать любые краткосрочные решения и нести за них ответственность, то есть управляющие структуры действуют так, как будто их отделения представляют собой независимые фирмы, хотя в действительности они могут ими и не являться.

Головная структура корпорации сохраняет за собой выработку долгосрочной политики, в особенности в области капитальных вложений, подбор руководителей структурных подразделений, оценку их деятельности, а также организацию, слияние и ликвидацию самих подразделений. В крупных компаниях для более эффективного управления, как правило, действует принцип умеренной децентрализации управления в рамках принятой головной компанией интегрированной структуры стратегии развития [15, 18].

Так как именно прибыль является главным критерием процветания организации, то обычно у высшего курсовая работа на тему управление прибылью организации имеется тенденция считать получение прибыли главным показателем успешной работы руководителей подразделений.

Но часто обнаруживается, что использование прибыли в качестве меры внутреннего контроля - дело более противоречивое и сложное, чем установление такого критерия для компании в целом. В децентрализованной организации, где главам подразделений, организованным как отдельные корпорации, делегированы управленческие полномочия, появляется необходимость в определении такого показателя прибыли, который будет служить для оценки работы администрации этих подразделений и контроля курсовая работа на тему управление прибылью организации принимаемые ею решениями.

Таким показателем стала управляемая прибыль отделений - это прибыль, оставшаяся от полученного рассматриваемым подразделением дохода за вычетом всех переменных затрат данного подразделения стоимость проданных товаров, торговые и управленческие затраты и всех накладных расходов, находящихся в ведении руководителей этого подразделения.

Этот показатель исключает все факторы, которыми руководители подразделений не могут управлять, он не зависит от качества работы тех других подразделений, с которыми взаимодействует рассматриваемое подразделение.

Курсовая работа на тему управление прибылью организации 3144

Особенностью планирования крупного курсовая работа на тему управление прибылью организации является также необходимость учета роста активов имущества как компании в целом, так и имущества подразделений и соблюдения при этом прав всех собственников.

Таким образом, в рамках данной задачи крупные компании осуществляют сводное планирование, планируют стратегические и тактические цели компании и подразделений, также планируют их потенциал рост возможностейобъемы и процессы операционные, производственные, инвестиционные и инновационные.

В силу организационной и технологической цикличности развития крупные компании в большей степени подвержены внутрифирменным экономическим колебаниям, поэтому система планирования должна учитывать не только конкретные циклы, но и взаимосвязи между ними и их влияние на планируемые результаты.

При недостаточном уровне аналитической работы учета наметившихся тенденций воздействия внутренних и внешних факторов для принятия плановых решений в крупных компаниях, как ни в каких других, существует возможность больших материальных потерь, что приводит к необходимости контроллинга как формируемых, так и реализуемых плановых решений.

Контроллинг влияет на планирование как на центральный инструмент управления корпорацией, особенно на эффективную координацию курсовая работа на тему управление прибылью организации подпроцессов и четкую ориентацию планирования на достижение прибыли как ротация государственных гражданских служащих реферат целевой показатель успешной деятельности структуры [19, 20]. Поэтому эффективная система контроллинга своим центральным элементом, как правило, имеет систему планирования прибыли или бюджетирования, согласованную с хорошо продуманным процессом планирования отдельных акций например, инвестиционных или инновационных мероприятий.

Бюджетирование означает направленность всей деятельности организации на цели, имеющие стоимостное выражение, в противоположность этому при планировании отдельных акций на первый план выдвигаются имущественные цели. На практике же границы между планированием акций и бюджетированием очень размыты, так как обоснованное планирование стоимостных целевых величин возможно только при одновременном планировании соответствующих необходимых мероприятий.

В планировании прибыли используются методы прямого счёта, аналитический и метод, основанный на эффекте производственного. Методы планирования прибыли. Похожие работы на - Управление прибылью предприятия. Управление прибылью предприятия. Скачать Скачать документ Информация о работе Информация о работе.

Управление прибылью торгового предприятия ООО "Проспект". Управление прибылью предприятия местной промышленности и пути повышения Управление прибылью и рентабельностью на предприятии. Управление прибылью.

И это логично, ведь ситуация, когда в результате разрешения спора обе стороны конфликта остаются в выигрыше, в принципе невозмо Поставщики магазина - маленькие семейные хозяйства в частности, из Бургундии , в которых виноград возделывают органически, практически вручную. Заключение Прибыль является важнейшей категорией рыночной экономики и одним из важнейших показателей деятельности предприятия. Управление прибылью предприятия 1. Последним элементом балансовой прибыли являются финансовые результаты от внереализационных операций.

Управление прибылью и затратами предприятия. Нужна качественная работа без плагиата? Другие курсовые работы по менеджменту.

Не нашел материал для своей работы? Прибыль от реализации продукции - товаров, работ, услуг - является основным ее видом на предприятии. Синонимом этого термина выступает термин "прибыль по основной деятельности". В обоих случаях под этой прибылью понимается результат хозяйствования по основной производственно-сбытовой деятельности предприятия.

Прибыль от реализации имущества представляет собой доход от продажи изношенных или неиспользуемых видов основных фондов и нематериальных активов, а также излишне закупленных ранее запасов сырья, материалов и некоторых других видов материальных ценностей, уменьшенный на сумму затрат, понесенных предприятием в процессе обеспечения их реализации. Прибыль от внереализационных операций формально характеризуется термином "доходы от внереализационных операций", отражается в отчетности в виде сальдо между полученными доходами и понесенными расходами по этим операциям.

Может показаться, что эта классификация является повторением предыдущей, но это мнение ошибочно. Только первые позиции систематизации прибыли по этим признакам совпадают, так как операционная прибыль является результатом операционной производственно-сбытовой или основной для данного предприятия деятельности. Что касается инвестиционной деятельности, то ее результаты отражены частично в прибыли от внереализационных операций в виде доходов от участия в совместных предприятиях, от владения ценными бумагами и от депозитных вкладова курсовая работа на тему управление прибылью организации - в прибыли от реализации имущества такая реализация активов носит характер дезинвестиций и является предметом инвестиционной деятельности предприятия.

Под этими терминами понимают обычно различную степень "очистки" полученных предприятием чистых доходов от понесенных им в процессе хозяйственной деятельности затрат. Так, маржинальная прибыль характеризует сумму чистого дохода от операционной деятельности валового дохода предприятия от этой деятельности, уменьшенного на сумму налоговых платежей за счет него за вычетом суммы переменных затрат. Валовая прибыль характеризует сумму чистого дохода от операционной деятельности за вычетом всех операционных расходов, как постоянных, так и переменных балансовая прибыль соответственно представляет собой разницу между всей суммой чистого дохода предприятия и всей суммой его текущих затрат.

Проще говоря, валовая прибыль определяется как разница между выручкой от продажи товаров, продукции, работ, услуг за минусом НДС, акцизов и аналогичных обязательных платежей и себестоимостью проданных товаров, продукции, работ и услуг.

Выручку от реализации товаров, продукции, работ и услуг называют доходами от обычных видов деятельности. Затраты на производство товаров, продукции, работ и услуг считают расходами по обычным видам деятельности. Валовую прибыль рассчитывают по формуле: где ВР - выручка от реализации; С - себестоимостью проданных товаров, продукции, работ и развитие ракетной техники доклад по физике. Чистая прибыль характеризует сумму балансовой или валовой прибыли, уменьшенную на сумму налоговых платежей за счет.

Чистая прибыль остается в полном распоряжения предприятия. Чистую прибыль предприятие использует по своему усмотрению в двух направлениях: o Фонд накопления - развитие производства, создание курсовая работа на тему управление прибылью организации фонда, инвестирование в другие предприятия. Чистую прибыль рассчитывают по формуле: Где 4.

Такое деление прибыли играет важную роль в формировании налоговой политики предприятия, так как позволяет оценивать хозяйственные альтернативные операции с позиций конечного их эффекта.

Реальная прибыль характеризует размер номинально полученной ее суммы, скорректированный на темп инфляции в соответствующем периоде. Такое деление используется в целях анализа и планирования для выявления соответствующих трендов ее динамики, построения соответствующего базиса расчетов и т.

Примером чрезвычайной прибыли может служить прибыль, полученная от продажи одного из филиалов предприятия. Капитализированная прибыль характеризует ту ее сумму, которая направлена на финансирование прироста активов предприятия, а потребленная прибыль - ту ее часть, которая израсходована на выплаты собственникам акционерамперсоналу или на социальные программы предприятия. К сожалению, на практике эта терминология получила пока ограниченное распространение, хотя и встречается в экономических публикациях последних лет касающихся бухгалтерского учета.

Стоит отметить, что данный перечень видов прибыли не является исчерпывающим и не отражает всего многообразия видов прибыли, используемых в научной терминологии и предпринимательской практике.

Курсовая работа_ Экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия

Глава 2. Общая площадь магазина равна кв. Численность персонала Должность График работы Количество человек Заработная плата, тыс.

  • Интересы руководства предприятия, в общем случае, могут не совпадать с интересами собственников.
  • Please turn JavaScript on and reload the page.
  • Рыбный отдел.
  • Расширенный поиск.
  • Please turn Cookie on and reload the page.

Целевой сегмент покупателей: туристы; женщины и мужчины лет, с достатком средним и выше среднего. В магазине есть 6 продуктовых отделов: Кондитерский отдел. Сырный отдел совмещен с винным отделом. Мясной отдел. Хлебный отдел. Рыбный отдел. Поставщики магазина - маленькие семейные хозяйства в частности, из Бургундиив которых виноград возделывают органически, практически вручную.

Её приверженцы, собственники имений, несут личную ответственность за каждый этап процесса производства вина: сами выращивают виноград, удобряют его, собирают урожай, контролируют качество и сами продают готовый продукт. В результате таких процессов получается элитные биодинамические и органические вина отменного качества. Из числа основных поставщиков можно выделить: Аrtisan Великобритания, шоколадные конфеты.

Venchi Италия, шоколад. Tracklements Франция, соусы. Аrefal Франция, мармелад.

Please turn JavaScript on and reload the page.

Pata Negro Португалия, мясные деликатесы. Au bec fin Франция, супы. Divan Турция, рахат- лукум, джезерье. Flavour джем,конфитюр. Глава 3. По сравнению с прошлым годом, в отчетном году чистая прибыль увеличилась на тыс. Также по сравнению с прошлым годом, в отчетном году товарооборот увеличился на тыс. Глава 4. Налогообложение прибыли торгового предприятия Предприятия, осуществляющие предпринимательскую деятельность, являются плательщиками налога на прибыль, получаемую в результате осуществления своей финансово-хозяйственной деятельности.

Налог на прибыль - прямой налог организации предприятия, банка, страховой компании и т. Прибыль для целей данного налога, как правило, определяется как доход от деятельности компании минус сумма установленных вычетов и скидок. Плательщиками налога на прибыль, согласно статье НК РФ признаются: российские организации; иностранные организации, осуществляющие деятельность в России через постоянные представительства и получающие доходы от источников в Российской Федерации. Объект налогообложения.

Налогооблагаемой базой для целей налогообложения прибыли признается денежное выражение прибыли согласно статье НК РФ. Объектом налогообложения признается прибыль организации, определяемая как полученный доход, уменьшенный на величину расходов п. Доходы, учитываемые организацией для исчисления налога на прибыль, согласно статье НК РФ подразделяются на две большие группы: доходы от реализации товаров работ, услуг курсовая работа на тему управление прибылью организации, имущественных прав, за исключением налогов, предъявляемых налогоплательщиком покупателю.

Такими налогами являются НДС, налог с продаж, акцизы. Налоговым кодексом РФ установлено, что доходы и расходы налогоплательщика учитываются в денежной форме. Доходы, полученные в натуральной форме, учитываются исходя из цены сделки. Налоговая база это денежное выражение прибыли.

1392344

Чистую прибыль предприятие использует по своему усмотрению в двух направлениях: o Фонд накопления представляет собой источник средств предприятия для приобретения основных фондов, формирования оборотных средств, создания нового имущества.

Прибыль общества с ограниченной ответственностью облагается налогом и распределяется в общем порядке, установленном для юридических лиц. Чистая прибыль может распределяться на резервный фонд, организации в соответствии с законом об обществах с ограниченной ответственностью рекомендуется формировать для своевременного выполнения обязательств перед тему, выходящими из их состава, а также делиться на две части - фонд накопления и фонд потребления.

Фонд накопления включает те фонды, которые по решению учредителей идут на развитие предприятия, инвестиционные проекты.

Фонд потребления может состоять из фонда социального развития, материального поощрения и той части, которая идет на выплату учредителям она распределяется пропорционально их долям в уставном капитале. Резервный фонд создается управление прибылью случай прекращения деятельности и покрытия кредиторской задолженности.

Ревизия определения и распределения прибыли - проверка законности и правильности определения и распределения курсовая работа хозяйствующего субъекта, их документального оформления и принятия к учёту.

В определённой мере, это откладывание распределения прибыли на будущее. Please turn Cookie on and reload the page.

Ревизия определения и распределения прибыли может осуществляться в рамках мероприятия финансового контроля например, документальной ревизии либо как отдельная проверка. Распределение прибыли после налогообложения чистой прибыли является исключительной компетенцией собственников участников, акционеров организации.

Основные направления распределения прибыли:.