Оценка кадровой политики организации отчет по практике

Инга

Подбор персонала для предприятий розничной торговли приобрел массовый характер лишь с открытием на российском рынку первых гипермаркетов. Имеет примерно те же цели, что и предыдущая группа мероприятий, в целом направлены на установления межличностных контактов в неформальной обстановке. Поделись с друзьями:. Компания "Юлмарт" поддерживает процесс развития сотрудника. Участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости своих вкладов. Поскольку главной целью кадровой политики является обеспечение этих функциональных подсистем системы управления и производственной системы организации необходимыми работниками.

Файловый архив студентов. Логин: Пароль: Забыли пароль?

3. Анализ кадровой политики

Email: Логин: Пароль: Принимаю пользовательское соглашение. FAQ Обратная связь Вопросы и предложения.

[TRANSLIT]

Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите.

10 доклад наблюдательной миссии оонХанс кристиан эрстед доклад
Требования к государственным служащим рефератДипломная работа бизнес план магазина одежды
Отчет по практике в уфскнДоклад на тему банкротство
Доклад на тему духовная музыка краткоЗападный тюркский каганат реферат
Генетика человека с основами медицинской генетики рефератЯзва желудка реферат хирургия

Кадровая политика компании "Юлмарт" включает в себя следующие направления деятельности. Численность персонала компании - свыше 5 тыс.

Рациональная расстановка и эффективное использование персонала - важнейшая задача кадровой политики. Во главе ее стоят профессионалы, персонал - квалифицированные операторы, экономисты и менеджеры, получившие специальное образование и имеющие большой опыт работы.

Размер доли каждого участника зафиксирован в учредительных документах.

6484863

Число учредителей составляет 5 человек. Ответственность участников. Участники не отвечают по обязательствам общества и несут риск убытков в пределах стоимости своих вкладов. Учредительные документы.

Кадровая политика организации

Устав, который утверждается учредителями. Приложение 4.

  • Таблица 2.
  • Кадровая политика и управление трудовыми ресурсами в ОАО "Новосибирскэнерго".
  • Формирование производственных коллективов, обеспечение высокого качества кадрового потенциала являются решающими факторами эффективности производства и конкурентоспособности продукции и услуг.
  • Процесс адаптации новых сотрудников в учреждении.

Высшим органом управления является общее собрание участников. Исполнительным органом управления является Директор. Право выхода из товарищества. Отчет по практике: Кадровая политика в организации. Главная страница.

2.2. Кадровая служба и виды кадровой политики

Новости библиотеки. E-mail Пароль. Отчет по практике: Кадровая политика в организации Отчет по практике: Кадровая политика в организации Отчёт по производственной практике Тема: Кадровая политика в организации Содержание Введение 1. Назначение и сущность кадровой политики 2. Базовые понятия кадрового менеджмента 3.

Оценка кадровой политики организации отчет по практике 1912

Принципы направлений кадровой политики организации и их характеристика 4. Основные направления кадровой политики 5. Формирование мероприятий по аттестации персонала. Механизм мотивации персонала.

Оценка кадровой политики организации отчет по практике 6076

Основные виды кадровой политики, критерии ее оценки и принципы реализации. Общая характеристика персонала предприятия. Экономическая и научная обоснованность кадровой политики.

Цели и задачи кадровой службы предприятия. Добавил: Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Кадровая политика организации Задачи практики Задачи практики состоят в следующем: изучение и участие в разработке организационно-методических и нормативно-технических документов для решения отдельных задач управления персоналом организации по месту прохождения практики; разработка предложений по совершенствованию подсистемы управления персоналом системы управления организации; сбор необходимых материалов и документов для выполнения отчета по практике. Раз в квартал, может быть приурочено к какому то событию, при этом не обязательно официальному.

Цели и задачи кадровой службы предприятия. Анализ численности и структуры персонала организации. Исследование работы кадровой службы ОАО предприятия, разработка мероприятий по ее совершенствованию.

О проекте. Анализ численности, структуры персонала предприятия, расходов на персонал, использования трудовых ресурсов.