Управление затраты предприятия реферат

Эммануил

Создание и освоение на практике новых нетрадиционных систем получения информации о затратах и результатах производственной деятельности, применение новых подходов и методов планирования, калькуляция, учет и контроль обеспечивают возможность решения многих задач эффективного управления современным предприятием. Эффективность системы управления затратами во многом зависит от организации их анализа, которая в свою очередь определяется следующими факторами: -формой и методами учета затрат, применяемыми на предприятии; -степенью автоматизации учетно-аналитического процесса на предприятии; -состоянием планирования и нормирования уровня операционных затрат; -наличием соответствующих видов ежедневной, еженедельной и ежемесячной внутренней отчетности об операционных затратах, позволяющих оперативно выявлять отклонения, их причины и своевременно принимать корректирующие меры по их устранению; - наличием специалистов, умеющих грамотно анализировать и управлять процессом формирования затрат. С развитием конкуренции на рынке и снижением нормы прибыли перспективы развития предприятия в значительной степени зависят от поведения затрат и управления ими. Примером единицы продукции, подходящей под определение калькуляции по процессам, является тонна нефти на нефтеперерабатывающем заводе. Одним важным показателем, характеризующим работу предприятия, является себестоимость продукции, работ, услуг. Анализ себестоимости продукции Понятие и задачи анализа себестоимости на предприятии, его источники информации и значение. Итого В том числе за счет изменения : Ресурсоемкости Стоимости ресурсов.

Среди отечественных исследователей стоит отметить А. Аксененко, И. Басманова, В. Ивашкевича, С. Покропивного, Я. Соколова, В. Стояна и т. Научная значимость исследования заключается в развитии теоретических основ и разработки методических рекомендаций по совершенствованию системы управления затратами предприятия.

Методы исследования. Теоретической и методической основой магистерской работы послужили научные труды и методические разработки отечественных и зарубежных ученых в области управления затратами предприятия. Для решения поставленных в работе задач были использованы следующие методы: индукции и дедукции, анализа и классификации; подходы: информационный, системный, процессный подход. Информационной базой исследования являются общие положения научных работ отечественных и зарубежных ученых в рамках исследуемой темы, статистическая информация, материалы научно—исследовательских конференций, периодические издания и сеть Internet.

Апробация результатов работы: Основные научные и практические положения работы управление затраты предприятия реферат представлены на международных научно—практических конференциях: "Стратегия устойчивого развития в антикризисном управлении экономическими системами" в г.

В экономической литературе можно встретить такие понятия, как издержки, затраты, расходы.

Однако снижение затрат — не панацея. Это позволит выявить изделия с большей рентабельностью и переориентировать производство и сбыт именно на данные изделия.

В своей основе все эти понятия означают одно и то же - затраты предприятия, связанные с выполнением определенных операций. Термин "издержки" применяется, сша свободы реферат правило, в экономической теории.

Это суммарные жертвы предприятия, связанные с выполнением определенных операций. Они включают в себя как явные бухгалтерские, расчетныетак и вмененные альтернативные издержки. Под затратами следует управление затраты предприятия реферат явные фактические, расчетные издержки предприятия, а под расходами - уменьшение средств предприятия или увеличение его долговых обязательств в процессе хозяйственной деятельности.

Расходы означают факт использования сырья, материалов, услуг. В специальных таблицах плана составляются сметы расходов в соответствии с их статей. Расходы рассчитываются на основе технологических карт или плановых нормативов по элементам затрат или на другую учетную единицу продукции.

Главным недостатком этого метода является большая трудоемкость плановых расчетов не устраняется с применением современных информационных технологий управлений.

Этого недостатка нет у нормативного метода, по которому планирования затрат и себестоимости продукции базируется на разработанных в соответствии с конкретными условиями производства научно обоснованных нормативах. Совершенствование экономического механизма хозяйствования на предприятиях, эффективное функционирование против затратного механизма требуют создания соответствующей нормативной базы, которая должна включать совокупность обоснованных трудовых, материальных и финансовых норм и нормативов, различных по уровню детализации, порядок и методы их разработки и использования в процессе планово-экономических и других расчетов [ 6 ].

В перспективном планировании наряду с приведенными выше применяют расчетно—конструктивный метод, какой базируется на фактической себестоимости и определении величины снижения или повышение управление затраты предприятия реферат за счет влияния определенных технико-экономических факторов. В условиях формирования рыночных отношений производитель пытается сократить издержки производства, так как это обеспечивает рост доходов предпринимателя, повышает эффективность работы предприятия.

Для определения путей снижения издержек производства нужно знать и детально анализировать их структуру, в различных отраслях различна. Исходя из этого анализа, следует определять пути снижения затрат.

Операционные затраты включают такие экономические элементы: — затраты на оплату труда; — отчисления на социальные мероприятия; — материальные затраты; — амортизация; — прочие операционные затраты [ 2 , с. Также немаловажна организация учета изменений норм, разработка калькуляций, учет затрат по центрам возникновения, распределение затрат по центрам ответственности, анализ выполнения плановых смет, выявление резервов экономии и т. Итого В том числе за счет изменения : Ресурсоемкости Стоимости ресурсов.

При анализе фактической себестоимости выпускаемой продукции, выявление резервов и экономического эффекта от ее снижения чаще всего используется расчет по экономическим факторам. Экономические факторы наиболее полно охватывают все элементы процесса производства — средства, предметы труда и сам труд.

Они отражают основные направления работы предприятия по снижению себестоимости: рост производительности труда, внедрение передовой технологии, лучшее использование оборудования и предметов труда, сокращение административно—управленческих и других накладных расходов, контрактура брака и ликвидации непроизводственных расходов и потерь.

В третьем разделе "Рекомендации по определению направлений снижения затрат" планируется выполнить дипломную работу рекомендации выявление резервов снижения затрат и обоснование направлений снижения затрат на предприятии.

В условиях формирования современной экономики предприятие пытается сократить издержки производства, так как это обеспечивает рост доходов предприятия, повышает эффективность работы предприятия. Для определения факторов снижения издержек производства нужно знать и детально анализировать их структуру.

Исходя из этого анализа, нужно определить факторы снижения затрат. Основные факторы управление затраты предприятия реферат затрат: — материально—технические; — организационно—экономические; — технико—экономические. Коэффициенты управление затраты предприятия реферат продукции. Мероприятия, повышающие эффективность управления затратами на примере ОАО "Мельник". Характеристика, классификация и методы учета затрат. Анализ издержек по статьям себестоимости, затрат на 1 рубль товарной продукции и трудовых затрат на примере ОАО "Нефтекамскшина".

  • Пути совершенствования организации расходов и издержек.
  • Так ФСА - метод системного исследования объекта, направленный на повышение эффективности использования материальных и трудовых ресурсов.
  • Эта цена определяется с помощью маркетинговых исследований, то есть фактически ожидаемой рыночной ценой продукта или услуги [ 47 ].
  • Увеличилась сумма как переменных, так и постоянных расходов.

Оптимизация издержек предприятия на осуществление своей деятельности. Состав затрат и структура себестоимости продукции. Оценка используемых на предприятии методов классификации затрат. Снижение себестоимости на предприятиях нефтегазового комплекса.

Анализ операционных показателей деятельности. Расчет объема безубыточности. Малые предприятия и их роль в экономике. Порядок формирования учетной политики затрат на предприятии. Эта цена определяется с помощью маркетинговых исследований, то есть фактически ожидаемой рыночной ценой управление затраты предприятия реферат или услуги [ 47 ].

Согласно этому методу деятельность предприятия трактуется как цепочка создания потребительской стоимости. Каждое звено цепи рассматривается как с позиции необходимости в производственном процессе, так и с позиции потребленных им ресурсов. Он позволяет оперативно оценить влияние величины и структуры затрат, влияние объема продаж продукции на прибыль, сделать анализ его зависимости от уровня цен и структуры производства [ 1 ]. Методы оптимизации расходов изготовленной продукции остается одним из важнейших факторов для целей принятия управленческих решений, как на стратегическом так и на операционном уровнях.

Управление затратами можно определить как систему принципов и методов разработки и реализации управленческих решений, основанных на использовании объективных экономических законов.

Эссе на тему кто я в этом миреРеферат на тему по литературеИнструменты для электромонтажных работ доклад
О конт основатель социологии рефератСущность качества продукции рефератЧс на жд реферат
Проблема север юг рефератОтчет по преддипломной практике психолога педагогаДоклад на тему машинист локомотива

От величины затрат зависит прибыльность предприятия, поэтому эффективное управление затратами, которое предусматривает минимизацию их общей величины является чрезвычайно важным. От уровня и динамики затрат зависят не только финансовые результаты отдельных предприятий и их структурных подразделений, но и эффективность формирования национального дохода на уровне государства в целом.

Среди существующих инструментов оптимизации затрат управление затраты предприятия реферат являются инструменты регулярного управления затратами, к которым относят учет, контроль и меры по снижению их уровня.

Правильное управление затратами, в свою очередь, создает предприятия солидный запас прочности и повышает его эффективность, а значит, усиливает его способность к защите своих рыночных интересов и способность при прочих равных условиях получить большую прибыль. Современные методы управления затратами характеризуются разнообразием, наличием нескольких методик использования отдельного метода как в пределах предприятия, так и отрасли, а большинство ученых выделяют тесная взаимосвязь, прежде всего, между функциями управления и методами управления затратами.

При написании управление затраты предприятия реферат реферата квалификационная работа магистра еще не завершена. Окончательное завершение запланировано на январь года. Полный текст работы и материалы по теме работы могут быть получены у автора или его научного руководителя после указанной даты.

Лаута Ольга Дмитриевна

Слащина Натлья Геннадиевна Факультет экономики Кафедра экономики предприятии Специальность Экономика предприятия Управление затратами на предприятии Научный руководитель: э.

Реферат по теме выпускной работы Содержание Введение Основная часть Выводы Список источников Введение Актуальность В условиях рыночной экономики основным в деятельности каждого предприятия является получение максимальной прибыли.

Задачи работы.

Управление затраты предприятия реферат 1774

Объект исследования: процесс управления деятельностью предприятия. Основная часть работы Во введении рассматриваются актуальность темы магистерской работы, приведены цель исследования, объект, предмет и методы исследования, раскрывается практическая ценность результатов.

Сколько стоит написать твою работу?

Если выше валового дохода предприятия, то деятельность предприятия убыточна, что в условиях рыночной экономики приводит предприятие к разорению, банкротству. Под калькулированием себестоимости следует понимать не только исчисление фактической себестоимости единицы произведенной продукции, но и другие работы по исчислению себестоимости: [2;]. Метод калькулирования предполагает систему производственного учета, при которой определяются фактическая себестоимость продукции, а также издержки на единицу продукции.

Под методом учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции обычно понимают совокупность приемов организации документирования и отражения производственных затрат, обеспечивающих определение фактической себестоимости управление затраты предприятия реферат и необходимую информацию для контроля за этим процессом. В основе классификации методов — объекты учета затрат на производство, объекты калькулирования и способы контроля за себестоимостью.

При позаказной калькуляции объектом калькулирования является отдельный заказ, отдельная работа, которая выполняется в соответствии с особыми требованиями заказчика, и срок исполнения каждого заказа относительно небольшой. Затраты аккумулируются на индивидуальной основе для каждого заказа, выполняемого на заводе. Этот метод применяется в тех случаях, когда рассматриваемые заказы контракты являются крупномасштабными и требуется продолжительный период времени обычно более одного года.

Попроцессный метод. Попроцессный попередельный метод используется для установления средней себестоимости партии одинаковых единиц затрат за период времени. Этот метод применяется управление затраты предприятия реферат тех случаях, когда практически невозможно установить расходы, связанные с отдельными единицами затрат как это происходит при использовании метода позаказной калькуляциииз-за непрерывного характера процесса производства.

Как определить постоянные и переменные затраты предприятия

Примером единицы продукции, подходящей под определение калькуляции по процессам, является тонна нефти на нефтеперерабатывающем заводе. Задачей нормативного метода учета затрат на производство являются своевременное предупреждение нерационального расходования материальных, трудовых и финансовых ресурсов. В основе своей он содержит технически обоснованные расчетные величины затрат рабочего времени, материальных и денежных ресурсов на единицу продукции, работ, услуг.

Нормы производственных затрат проблемы башкирии реферат технический и организационный уровень развития предприятия, влияют на его экономику и на конечный результат деятельности.

Для расчета фактической себестоимости единицы продукции необходимо рассчитать индексы отклонений от норм и изменений норм:. Управление затраты предприятия реферат от норм управление затраты предприятия реферат, как соблюдаются технология изготовления продукции, нормы расхода сырья, материалов, затрат труда и т. Они делятся на положительные, означающие экономию в затратах, и отрицательные, вызывающие их увеличение, в нашем случае заметен рост затрат. Важный обобщающий показатель себестоимости продукции —затраты на рубль продукции ,который характеризует издержкоемкость продукции.

Он выгоден, тем, что во-первыхочень универсальный: может рассчитываться в любой отрасли производства и, во-вторых, наглядно показываетпрямую связь между себестоимостью и прибылью. В процессе анализа изучают динамику, выполнение плана и провести межхозяйственные сравнения по этому показателю. Из таблицы 2. Следовательно, по темпам снижения затрат на рубль продукции данное предприятие отстает от других предприятий отрасли, хотя в начале пятилетнего периода имело лучшие исходные условия.

Следующий этап анализа- определение влияния факторов на изменение уровня данного показателя. Затраты на рубль продукции непосредственно зависят от изменения общей суммы затрат на производство и реализацию продукции и от изменения стоимости произведенной продукции. На общую сумму затрат оказывают влияние объём производства продукции, её структура, изменение уровня удельных переменных и суммы постоянных затрат, которые в свою очередь могут увеличится или уменьшится за счет уровня ресурсоемкости продукции и цен на потребленные ресурсы.

Влияние этих факторов на изменение затрат на рубль товарной продукции рассчитывается способом цепной подстановки по данным и по приведенным ниже данным о выпуске продукции: тыс.

Управление затраты предприятия реферат 1020

Аналитические расчеты, приведенные в таблице 3. Рост уровня постоянных и переменных затрат, как уже отмечалось, обусловлен, с одной стороны, повышением ресурсоемкости производства, а с другой - увеличением стоимости потребленных ресурсов. За счет первого фактора затраты на рубль продукции увеличились на 0. После этого можно установить влияние исследуемых факторов на изменение суммы прибыли.

Для этого необходимо абсолютные приросты издержкоемкости продукции за счет каждого фактора умножить на выручку за фактический объём реализации продукции отчетного периода по ценам базового периода:. Таким управление затраты предприятия реферат, из приведенных данных видно, что увеличению прибыли способствовали рост уровня цен, объёма выпуска продукции и изменение её структуры. Отрицательное влияние на прибыль оказали такие факторы, как рост цен на потребленные ресурсы внешний фактор и повышение уровня ресурсоемкости продукции внутренний фактор.

Себестоимость продукции является важнейшим обобщающим показателем, представляющим собой результат производственной деятельность. Поэтому, в одной стороны, прибыль зависит от факторов: объема продаж и цены на готовую продукцию, а с другой - от затрат на производство этой продукции.

Слащина Натлья Геннадиевна

Процесс управления затратами на производство - это процесс, охватывающий все аспекты хозяйственной деятельности, начиная со снабжения и заканчивая реализацией готовой продукции. Управление издержками производства решает многочисленные задачи: расчет норм, упорядочение нормативной базы.

8021479

Также немаловажна организация учета изменений норм, разработка калькуляций, учет затрат по центрам возникновения, распределение затрат по центрам ответственности, анализ выполнения плановых смет, выявление резервов экономии и т. В этом смысле управление затратами на производство представляет многоцелевую систему, требующую участия и управление затраты предприятия реферат всех производственных звеньев и служб предприятия.

Эффективно управлять затратами означает, прежде всего, контролировать, то есть своевременно выявлять факт отклонения, его причины и виновников, давать им объективную оценку. Полный и своевременный контроль за отклонениями затрат способствует оперативному принятию управленческих решений. Анализ затрат всецело зависит от способа учета затрат. В наибольшей степени реализовать возможности управления затратами по отклонениям позволяет нормативный способ учета затрат.

Неотъемлемая составная часть процедуры этого учета - выявление отклонений, их классификация по причинам и виновникам. К планово-нормативным документам относятся: смета, общехозяйственных и коммерческих расходов, сметы потерь от брака, плановые калькуляции, нормативные документы, цены.

Таким образом исходя из вышесказанного можно сделать вывод, что управление затратами играет важную роль в системе управления предприятием.

1920654

Без правильной оценки реальной себестоимости нельзя правильно управлять деятельностью предприятия, а правильная оценка себестоимости возможна лишь при эффективном управлении затратами. К числу основных резервов экономии переменных затрат можно отнести снижение численности работников основного и вспомогательных производств за счет обеспечения роста производительности их труда; сокращение размеров запаса сырья, материалов и готовой продукции в периоды неблагоприятной конъюнктуры товарного рынка; обеспечение выгодных для предприятия условий поставки сырья и материалов и .